Un groupe de distribution implanté en Europe sous plusieurs enseignes a besoin de simuler différents scénarios de développement.

La direction financière du groupe a d’abord élaboré un modèle de simulation sur tableur pour répondre à ses besoins de scénarios prospectifs sur la structure financière du groupe.

Devant les limites et imperfections de son modèle et de sa difficulté à traiter les scénarios envisagés, elle a recherché une solution de simulation fiable et plus puissante.

Coequip a conçu et élaboré le modèle de Scenario planning du groupe. Il permet de produire avec une équipe très restreinte et dans des délais très brefs les scénarios complexes nécessaires à la réflexion du top management.

Cette démarche est utilisée par le groupe depuis plusieurs années de manière intensive sur toutes ses problématiques d’investissements stratégiques, d’évolution de son portefeuille d’activité et de sa structure financière.